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小朋友長得又快,過了一個時期又瞬間抽高,怎麼選是一門很大的學問了,也可以避免買錯捶心肝~~1133283357.gif1133283357.gif

因為網路很發達,臉書又這麼普及媽咪買東西更是方便,尤其媽咪一定會到很多親子網站或是親子社團去了解產品的優缺點

不過看了這麼多網站真真假假的資料,【VIIDA】Souffle 抗菌不鏽鋼杯(台灣生產製造)是我在看到最多人推薦的好物

對於我這個精打細算的好媳婦好媽媽來說,真是太棒囉!1133283355.gif

通常有在關注相關婦幼產品的媽媽,不用考慮了,這款是我花有夠多時間才彙整出來的好物,不怕比較的啦

很多媽咪也都大推這款產品,真的很值得入手!

到貨速度也很快,光這一點就大推了!

所以我個人對【VIIDA】Souffle 抗菌不鏽鋼杯(台灣生產製造)的評比如下

質感:★★★★

使用爽感:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

趁現在宅經濟發酵,大家又很保護小朋友不隨意出門,網購就變成媽咪們在家的興趣了~

而且廠商優惠只在這個時候~~1133283362.gif1133283362.gif

不然被掃光了也只能怪自己速度不夠快~下次記得手刀加速啊!

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明






品牌名稱

  •  

類型

  • 提把蓋

容量

  • 201~400ml

產地

  • 台灣

材質

  • PP(聚丙烯)
  • 矽膠
  • 不鏽鋼

商品規格

  • 材質:304L抗菌不鏽鋼、PP外襯、矽膠上蓋
    容量:330ml / 11oz.
    重量:160 g
    尺寸:直徑 8.0 cm (杯口直徑) x 寬 10.5 cm (含握把) x 高 9.5 cm (含蓋) x 深 8.5 cm
    耐熱:PP外襯 -10 ~ 110度、矽膠上蓋 -30 ~ 250度
    產地:台灣

 

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...... 發布機構:EY正文共:2439 字 19 圖,預計閱讀時間:7 分鐘 一、報告概述 1、調研情況概述:樣本及行業分布 ... 2、調研核心發現 行業前景:疫情對多數行業的企業發展構成挑戰,僅10%調研企業認為此次疫情是逆勢上揚的良機。 復工狀態:受調研企業多數(95%)已復工,但未恢復正常工作模式,疫情防控措施均較為完善。 發展信心:超60%調研企業對發展抱有信心,年度經營計劃與業績目標暫時保持不變。 管理重點:為匹配業務發展,績效管理、組織架構調整、人才梯隊成為調研企業最關注三個領域。 管理舉措:多數調研企業在現階段對於應對疫情影響的具體管理行動暫時持觀望態度。 3、疫情給中國的經濟運行帶來短期衝擊,預計全年經濟增長呈先抑後揚走勢情對宏觀經濟的短期負面影響非常顯著。2020年1月,新型冠狀病毒肺炎疫情全國突襲,成為影響中國經濟的黑天鵝事件。2月隨著各地陸續復工,疫情對國民經濟的影響逐漸顯現。 ... 疫情不改變宏觀經濟運行的中長期軌跡,隨著政府各項政策出臺,中國經濟有望在疫情緩解後實現復甦和反彈,經濟長期發展趨勢不會因一次疫情而變化。 ... 4、疫情下三大產業各自承壓,部分行業逆勢增長,為經濟結構調整創造更多機遇 疫情對於大部分行業的長期發展邏輯不構成根本性衝擊,但短期影響有顯著差異。 部分行業借本次疫情迎來逆勢增長機遇。科技創新既成為抗擊疫情的有力工具,也成為經濟反彈的新增長點,為經濟結構調整創造更多機遇。 ... 5、在疫情的不確定性下,需要企業的自發成長與變革,轉危為機 身處不同的行業,企業面臨情況不盡相同,但從管理視角需要企業以疫情為機遇促發變革,轉危為機。安永人力資本諮詢組織本次調研,旨在觀察企業家/人力資源管理者面對疫情所採取的管理舉措,並以此為契機分析2020年中國市場人力資源管理趨勢,為企業家/人力資源管理者提供有價值的參考。 二、凝心聚力,疫情期間企業採取的管理措施 1、疫情期間,企業採取的疫情管理及員工關懷措施 復工工作形式:近95%的企業已經復工,但正常上班模式的比例不足20%,多數選擇遠程辦公或彈性辦公方式復工。 企業管理措施:目前各企業均採取了較為完善的管理措施,企業多選擇成立疫情管理小組、統計監測員工健康與出行情況及提供復工後的安全防範措施,助力企業在疫情期間各項經營與管理活動的平穩運行。 員工關懷措施:提供防護物資、彈性辦公等為企業在疫情期間關懷員工主要方式,少數企業提供員。 2、疫情期間,企業採取提升員工凝聚力和士氣的措施 超過60%的調研企業關注員工凝聚力和士氣提升並採用遠程公辦系統作為措施開展相關工作。 超過40%以上的企業分別選擇線上培訓、文化建設和宣導、周報日報反饋、定期會議等形式。傳統與創新相結合的工作模式,被企業廣泛使用。 ... 3、調研情況概述:企業看待本次疫情影響的視角 整體影響視角:普遍來看,調研企業中,超過40%認為本次疫情對行業及企業影響重大,超過30%持觀望態度,10%認為現階段為重新洗牌,疫情過後將迎來新的發展機會。 行業影響視角:房地產、酒店和製造業認為本次疫情對現有業績影響較大;科技、傳媒及電信行業認為未來可迎來新的發展機遇。 ... 4、疫情期間,企業採取的人力成本管控措施(1/2) 25.5%的企業選擇採取成本管控措施,主要採取的措施包括:停止或減少招聘。 科技、傳媒及電信行業、消費品與零售業及專業服務(諮詢/財會/法律等)在停止和減少招聘措施上所占比例較高。 消費品與零售業有較高比例的企業採取強制休年假的措施。 ... 5、疫情期間,企業採取的人力資源管理舉措(2/2)38.1%的企業(8家)選擇採取擴張型人力資源管理舉措,如強化短期激勵的措施,保障企業生產和運營。 ... 三、行穩致遠,未來的人力資源管理重點與趨勢 1、企業對於成本管理/業績目標的調整策略以及業務面臨的挑戰 成本管理目標:60.8%的企業將不調整原有的經營計劃。 業績目標策略:76.6%的企業保持原有的業績目標計劃。 業務發展挑戰:75.6%的企業主要關注當年業績目標實現,54.5%的企業可能關注對業務資源配置重新調整。 2、未來的人力資源管理重點與趨勢 從整體來看,績效目標調整與績效體系重塑、匹配業務變革的組織架構調整、人才梯隊的重塑、人才編制重新審視與 調整、培訓體系線上化為五大的核心重點關注領域。其中,金融服務行業相比其他行業更加關注人力資源管理制度的重新審視與修訂、年度薪酬資源盤點與調整;科技、傳媒與電信行業相比其他行業更加關注補充醫療保險與員工健康管理體系優化。 ... 3、企業編制管控的趨勢分析 視疫情為企業發展帶來挑戰的企業(188家)中,近半數企業對編制管控策略未有定論,15.7%的企業針對已經通過面 試的新員工會考慮延遲入職。視疫情為企業發展帶來機遇的企業(21家)中,38.1%的企業採取保持現有編制舉措,19%的企業採取增加編制舉措。 ... 4、企業薪酬管控的趨勢分析 視疫情為企業發展帶來挑戰的企業(188家)中,多數企業對薪酬管控措施暫不考慮或仍在討論,各有約10%的企業選 擇推遲年度調薪計劃或延長獎金髮放周期;視疫情為企業發展帶來機遇的企業(21家)中,半數企業將正常實施年度調薪計劃。 ... 5、企業績效調整的趨勢分析 23.0%企業計劃重新調整當年績效考核目標,10.0%的企業調整考核指標類別,8.1%的企業調整績效考核周期。物流運輸、房地產、酒店與建造、消費品與零售業,對於年度績效考核計劃調整的計劃(包括調整績效目標、調整績效指標、調整考核周期等)明顯高於其他行業。 ... 6、企業用工模式的趨勢分析 勞務派遣/勞務外包、外部顧問模式及AI人工智慧、RPA等多種用工方式,進入到更多企業的考慮範圍。其中,年營業 額較小的企業(小於5億人民幣),更傾向於勞務派遣/勞務外包的方式。 ... 7、企業人才培養模式的趨勢分析35.9%的企業選擇加大在線培訓方式,作為未來人才培養的舉措,金融服務行業、房地產、酒店和建造行業、消 費品與零售業以及製造業需求尤為突出。 ... 8、企業人力資源信息化的趨勢分析 21.5%的企業關注HR IT系統升級改造,12.4%的企業關注HR共享服務建設。特別是汽車、製造業、石油和天然氣行業等人員規模較大的企業,更加關注人力資源信息系統的改造升級和更多領域應用。 ... ... 掃碼獲取完整報告 ... *特別聲明:文章僅代表作者個人觀點,不代表人力資源研究報告立場。 ... 點擊下方「閱讀原文」獲取完整報告

 

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